Zarzecki i Wspólnicy jest partnerem merytorycznym Bimetrics, oferującego rozwiązania IT klasy Business Intelligence do controllingu operacyjnego i finansowego, w tym rozwiązania do:

• wielowymiarowej analizy rentowności;
• analizy odchyleń wykonań od założonych planów operacyjnych;
• prognozowania i analizy scenariuszowej;
• zarządzania pozycją gotówkową;
• zarządzania ryzykiem operacyjnym w przedsiębiorstwie (np. ryzykiem płynnego kursu walutowego).

W przypadku zainteresowania rozwiązaniami Business Intelligence oferujemy profesjonalny audyt przedwdrożeniowy w organizacji. Doświadczeni konsultanci Zarzecki i Wspólnicy zweryfikują jakość wewnętrznych baz danych i doradzą, które z procesów zachodzących w organizacji objąć wdrożeniem. Proces wdrożenia podzielić można na następujące etapy:

• Audyt przedwdrożeniowy
• Identyfikacja kluczowych obszarów działalności wymagających bieżącej analiz;
• Ocena przydatności rozwiązań Business Intelligence dla wybranych obszarów działalności organizacji;
• Zdefiniowanie typów analiz i funkcjonalności istotnych z punktu widzenia organizacji;
• Weryfikacja jakości baz danych i ocena możliwości integracji firmowych systemów z systemem Business Intelligence.
• Wdrożenie
• Zdefiniowanie funkcjonalności – stworzenie planu projektu, zrozumienie potrzeb biznesowych i wymagań użytkowników systemu, określenie celów oraz zadań systemu Business Intelligence;
• Akceptacja projektu przez Klienta;
• Pozyskanie danych z systemów źródłowych – identyfikacja źródeł danych, analiza ich struktur, oczyszczenie danych w celu zapewnienia ich spójności i integralności;
• Wprowadzenie danych do hurtowni danych;
• Budowa raportów i kokpitów menedżerskich;
• Kontrola poprawności i testowanie;
• Warsztaty dla przyszłych użytkowników systemu Business Intelligence;

Wsparcie powdrożeniowe

• W okresie po wdrożeniu jesteśmy dostępni zarówno „na żądanie” lub według ustalonego harmonogramu.